Con los amigos he tenido algún que otro debate sobre lo qué es un meme y lo que no. Digamos que es de lo que se habla en la “conversación”, entendiendo ésta cómo el diálogo contínuo que existe en la red, hoy en día. Pero para no estar con inexactitudes, recurro a la wikipedia y os dejo lo que allí aparece.
Un meme es, según las modernas teorías sobre la difusión cultural, la unidad teórica de información cultural para su transmisión de un individuo a otro o de una mente a otra (o de una generación a la siguiente). El neologismo fue acuñado por Richard Dawkins, debido a su semejanza fonética con el término gen (introducido en 1909 por Wilhelm Johannsen para designar las unidades mínimas de transmisión de herencia biológica) y, por otra parte, para señalar la similitud de su raíz con memoria y mímesis.
vía: wikipedia
Me he quedado boquiabierto con el artículo de Cesar Martín en alzado.org, dónde le mete una caña brutal a la nueva plataforma tecnológica del BBVA con frases como esta: “Sinceramente la portada del BBVA demuestra tan poco nivel que uno no sabe muy bien como interpretar el concepto de ‘plataforma tecnológica’ que está impulsando“. Menuda sinceridad, ojalá todos fueramos capaces de hablar tan claramente, sobre todo de una marca tan potente como BBVA.
Pero ahí no acaba la cosa: “La portada de una web pone en evidencia al equipo que hay detrás. La filosofía de la empresa. Sus valores. La portada de una web suele ser el reflejo fiel de la empresa que hay detrás. Si hay miedos, si hay seguridad, si hay conocimiento y dominio del medio, si no lo hay, si hay una sensibilidad por el diseño y por el buen gusto o si no lo hay… todas esas circunstancias de una empresa, suelen quedar claramente reflejadas en las portadas de las webs de las empresas”. A esto he de decir que quien sale peor parado no es el BBVA, sino la agencia que se haya encargado de diseñar y producir esta plataforma tecnológica.
Lo mejor viene después, cuando hace el ejercicio de rediseñar la portada del BBVA. Mejor lo véis vosotros mismos, vale la pena.
vía: alzado.org
Según leo en The Inquirer, los datos de febrero sobre el último barómetro del CIS (Centro de Investigaciones Sociológicas), confirman que el uso de Internet en España ha alcanzando ya al 49,6% de la población. Excelente noticia, sobre todo en el dato de que el 64,6% de los internautas acceden todos o casi todos los días. Los hábitos por orden de uso son: Búsqueda de información, correo electrónico, descargas y uso de foros, chats y mensajería instantánea.
Queridos lectores, esto ya no hay quien lo pare. 
vía: The Inquirer
Los directivos están obligados a tomar las decisiones necesarias para “cambiar de clima” y crear el ambiente adecuado que mejore el funcionamiento de las empresas, ya que cuatro de cada diez ejecutivos propician climas que desmoralizan a sus empleados. A esta conclusión llega un estudio llevado a cabo por la consultora Hay Group.
El estudio, que recogió el comportamiento de 2.800 directivos de doce sectores diferentes en el Reino Unido, considera que es necesario un “cambio de clima” dentro de la empresa, sobre todo en un momento de incertidumbre económica como el que vivimos. Asimismo, identifica seis estilos de liderazgo diferentes y asegura que, cuantos más estilos el directivo sea capaz de usar, más fácilmente creará un ambiente adecuado. El estudio demuestra que “los estilos más colaborativos son los mejores para crear un buen ambiente en el lugar de trabajo”.
vía: tendencias21
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